2月11日下午，杭钢集团党委副书记、总经理林亮带队到浙江省环保集团有限公司调研指导工作。集团公司党委委员、副总经理、环保集团董事长杨静波，集团公司总经理助理施永益，党委组织部（人力资源部）、战略投资部、财务资产管理部、科技创新部、综合办公室等相关负责人陪同调研，环保集团领导班子成员参加座谈。
在听取环保集团2022年总体工作思路、近期重点工作安排，以及主要项目推进计划等汇报后，林亮给予充分肯定。他指出，环保集团要以杭钢集团“十四五”战略规划为导向，把握外部战略机遇，加强内部协同作战，真正把环保集团打造成为集团公司改革发展争先增效的重要支撑极。
林亮强调，节能环保产业是杭钢集团“十四五”发展大局中的重要板块。环保集团要聚焦中心工作，进一步调整结构、优化布局，努力实现提质提速、做大做强的跨越式发展；要擦亮金字招牌，打响环保品牌，全力提升集团公司在浙江省环保产业中的影响力和市场占有率。
林亮提出，坚持项目为王，注重市场导向。围绕重点项目与企业并购，推进大环保板块整合，实现板块作战、协同发力，更好地发挥集团环保板块的综合优势。抽蓄项目要注重模式创新，陈腐垃圾处理项目要以解决省建设厅“四张清单”为重点，生态治理板块要继续发挥优势，助力全省生态战略。强化科技创新，聚焦人才引领。积极推进生态环保研究院筹建相关工作；加快创新破题，尽可能实现“12个难点”部分瓶颈的攻关突破；进一步加强与研发机构、高校和科研院所的合作，加快成果转化利用，以创新驱动锻造核心竞争力。创新发展模式，推动企业变革。加强政企合作，突破惯性思维，把企业发展与助力全省共同富裕示范区建设和山区26县跨越式发展相结合，不断提升创新能力和应变能力。继续深化与丽水市的合作，打好丽水生态环境监测后半场战役，打造全省生态监测示范工程。强化自身建设，打造过硬队伍。班子成员要带好队伍，做好拓展，挥好指挥棒，传承好杭钢精神，打造好环保ag旗舰厅首页的文化，科学制定激励机制，力争队伍建设走在集团前列，团结协作形成合力，助力企业提速提质提效高质量发展。
供稿：环保集团 陈俐琛
