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2月15日，杭钢集团党委副书记、总经理林亮率队到浙江富春紫光环保股份有限公司开展走访调研并指导工作。集团公司党委组织部（人力资源部）、战略投资部、财务资产管理部、科技创新部、综合办公室等相关负责人陪同调研，紫光环保领导班子成员、各部门负责人参加座谈。

林亮一行实地查看了“智慧水务”项目建设情况，听取了紫光环保2022年总体工作思路、年度重点任务及“十四五”目标分解落实举措等汇报。

林亮对紫光环保新一年工作早谋划早部署早推动给予充分肯定。他指出，当前，环保市场竞争犹如逆水行舟，不进则退。作为集团公司节能环保板块的重要成员单位，紫光环保要紧紧围绕杭钢“十四五”战略规划，坚持战略导向、问题导向、目标导向，深化县市合作，做实协同战略，不断提升塑造变革能力，坚定走好“二次创业”高质量发展新征程，争做集团公司改革发展争先增效行动的践行者、领航者、示范者。

林亮对做好下一步工作提出了要求：展现新作为，履行国企担当。要牢固树立“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识，以数字化改革为牵引，以提升公用设施服务质量为重点，加快“智慧水务”平台建设，实现环境基础设施精细化智慧化运营和监管，提高杭钢节能环保产业影响力。找准新赛道，做足增量文章。要主动融入“双碳”战略布局和我省山区26县跨越式发展，集聚优势资源，创新合作模式，发掘衍生领域业务，延伸业务触角，实现发展路径“破题”。汇聚新动能，坚持人才强企。要进一步解放思想，用好用足“双百”改革政策红利，加大高新企业申报工作力度，不断提升企业活力；深化干部“上挂下派”，持续做好学习型组织建设，完善引人用人机制。同时，进一步加强党建和党风廉政建设，抓好安全生产，充分发挥综合竞争优势，引领推动紫光环保高质量发展。