杭钢集团召开数字化改革工作第九次推进例会
发布日期：2022-05-17
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5月13日下午，杭钢集团召开数字化改革工作第九次推进例会。集团公司领导班子成员、总经理助理，总部各部门及相关单位主要负责人等参加会议。
集团公司党委书记、董事长张利明指出，经过一年多的努力，杭钢数字化改革工作方向明确、路径清晰、稳步推进。在取得一定成绩的同时，我们也要正视不足，进一步统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，深刻把握数字化改革内涵路径，充分认识到数字化不等同于信息化，而是涉及到流程再造、系统重塑、模式重构的重大改革。要积极打造与数字化时代相适应的生产模式、商业模式、管理模式，构建全新生态；要平衡发展、协同推进，抓紧推进各项目进度，倒排工期、对账销号，实现整体智治；要挖掘特色亮点，突出技术原创性，把一批已经取得初步成效的场景应用完善好、展示好、推广好；要重视平台应用推广实践，上线后必须导入业务，必须“跑起来、活起来”，在实践中检验成效、完善应用。
集团公司党委副书记、总经理林亮表示，数字化改革需要集团上下全方位努力，我们既是应用者，也是协同开发者。要坚持问题导向、实践导向、效果导向，加大平台使用推广力度，嵌入实际应用场景，充分激发基层的首创精神；要树立危机意识，牢牢把握数字化浪潮带来的新机遇，千方百计抓进度，加快数字化改革重大项目落地，充分发挥数字赋能效用；要保持开放共享的价值理念，利用好“省”字头招牌，与各行业各领域头部企业和单位建立合作，加快推进数据汇集、实现数据价值，真正激发产业生态活力。
会上，商贸集团、冶金物资、职教集团等单位作了数字化改革成果演示；数字化改革工作领导小组专项工作组作了工作汇报；与会人员纷纷发表意见，展开了热烈讨论。
