9月16日下午，杭钢集团召开稳进提质攻坚行动工作推进会，总结上一阶段工作，晾晒成绩，分析问题与不足，明确下一步工作重点。杭钢集团党委书记、董事长张利明出席会议并讲话，党委副书记、总经理林亮主持会议。集团公司领导班子成员、外部董事、总经理助理，以及相关单位（部门）主要负责人参加会议。
听取汇报后，张利明肯定了稳进提质攻坚行动阶段性工作成效。他表示，稳进提质攻坚行动开展以来，集团公司认真贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神和党中央、国务院决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，深入落实省委省政府稳进提质、除险保安、塑造变革的具体部署，认真贯彻袁家军书记、王浩省长调研省属企业时重要讲话和对国资国企工作重要指示精神，积极应对国内外形势严峻复杂多变带来的不利影响，降本增效成效明显，开放合作带动效应显现，数字变革多头并进，改革创新取得突破，要素保障坚强有力，生产经营和改革发展基本保持平稳。
张利明指出，成绩来之不易，必须保持清醒的头脑，充分认识到存在的差距和不足。他强调，稳进提质攻坚战是一场艰巨的大战大考，各单位（部门）要进一步严起来、紧起来、动起来，在高效落实“急难险重”任务上展现过硬的政治能力、政治担当，以确定性工作应对不确定形势，以超常规举措争取超预期成效，全力打赢稳进提质攻坚战。
● 坚持系统观念，强化产业协同。集团总部要坚持战略引导，强化服务赋能，做好内外部协调协同；强化产融结合，优化融资结构，提升现代流通产业国际贸易竞争力；加强现代流通产业与各产业服务合作，推动物贸联动、服务升值；做大做强节能环保全产业链，努力提升产业规模和效益；推进两所学院与集团内产业企业的产学研用合作，推动整体运作价值最大化。
● 抢抓重大窗口机遇，扩大有效投资。以开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动为抓手，谋划一批产业关联度高、技术水平优、辐射带动力强的产业项目并逐步落地，推动重点产业领域加快形成规模效应，为培育壮大新的经济增长极打下坚实基础；紧盯年度投资计划项目开工率、完成率，加大力度推进重点项目，狠抓在建项目提速放量，形成更多的投资实物量。
● 突出改革创新，激发内生活力。以提质增效为目标，开展国企改革三年行动落实情况“回头看”，围绕重点领域，加大攻坚实施力度；加快推进数字化改革各项工作，重点抓紧抓实5个省新基建重点项目建设，补齐产业数字化短板，打造并形成标志性成果和金名片；坚持把科技自立自强作为企业发展的战略支撑，强化高能级创新平台建设，培育高水平技术人才队伍，进一步提升自主创新能力。
● 坚持底线思维，筑牢风险屏障。认真落实省国资委除险保安“百日攻坚”行动要求，进一步完善风险闭环管控的大平安机制和风险防控机制；严格执行信用输出、三项资金、期货套保等管理规定，强化法治思维和法律意识，扎实落实审计监督和专项检查；持之以恒深化常态化疫情防控工作，进一步强化落实安全生产主体责任，继续做好信访维稳工作，营造良好的发展环境。
● 狠抓责任落实，强化监督考核。集团公司领导班子要以上率下，把分管领域的稳进提质工作做得更加精准到位；专班办公室要时刻关注各工作专班进展情况，及时汇报并提出建议；各工作专班要切实提高监测预警、分析研究、统筹协调、指导督促的质效；各单位（部门）要争分夺秒干工作，紧盯目标，狠抓落实；纪检监察机构、党委组织部（人力资源部）要加强监督检查、问责问效。
会上，集团公司稳进提质攻坚行动专班办公室，以及攻坚行动牵头部门汇报了攻坚行动工作进展；宁钢、紫光环保、冶金研究院汇报了稳进提质攻坚行动落实情况。
