明年杭钢数字化改革怎么干?这场会议提出明确要求
发布日期:2023-12-25 浏览次数:

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12月20日,杭钢集团召开数字化改革工作领导小组(网络安全和信息化领导小组)年度工作会议,研究2024年数字化改革工作。杭钢集团党委书记、董事长章建成主持会议并讲话。杭钢集团领导班子成员吴东明、陈文波、刘树林、胡文豪出席并发言,相关单位(部门)主要负责人参会。

章建成充分肯定了杭钢集团数字化改革取得的成效。他表示,2023年以来,集团公司各单位(部门)紧扣年度数字化改革工作要点,全力推进各项重点工作任务,取得了阶段性成效。产业数字化围绕传统产业提能升级,宁钢近年来加大数字化投入、强化人才引进,数字化改革走在前列;数字产业化围绕半山数字经济小镇“一镇两园三区”建设,形成产业大脑能力中心、浙江健康云等标志性成果,在服务省委省政府重大战略中展现杭钢担当;治理数字化不断迭代升级,数字化场景进一步丰富,流程进一步梳理完善,治理能力逐步提升。

章建成强调,要正确认识数字化改革中存在的问题与不足,坚定信心与决心,大力推进“数字杭钢”建设,巩固提升数字化改革成果,把握数字化发展新机遇,培育发展新动能,把数字化改革贯穿于生产经营、产业升级全过程,扩大半山基地影响力,实现“四轮驱动,创新高地”高质量发展。

章建成要求,进一步加强对数字化改革重要性的认识,强化组织领导,发挥好集团各级数字化改革工作领导小组引领性作用,形成更多标志性成果,提升“数字杭钢”品牌影响力;深化统筹协调,重视集团各系统的互联互通,加强内部资源协调、需求服务匹配;在维护好集团网络安全的同时,及时提炼经验做法,向全省推广杭钢模式。进一步加强数字化人才队伍建设,强化内部力量整合,实现“1 1>2”的高效协同;持续引进优秀技术人才,不断提升人才队伍的综合能力与实战能力。

会上,科技创新部汇报了2023年数字化改革工作执行情况及2024年数字化改革工作要点,参会部门、单位围绕会议主题展开讨论。